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《重塑地方人才網價值》2018地方人才網站長高研班10月10日-12日在鎮江成功舉行?。諍詼讜じ媯?/div>
2018-10-15|資訊來源: 淮安就業網|查看: 1922

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《重塑地方人才網價值》2018地方人才網站長高研班

10月10日-12日在鎮江成功舉行!


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     隨著社會經濟發展和變革,地方人才網傳統的商業模式受到強烈沖擊,人口紅利的消失與經濟發展的放緩等因素使得人才招聘難度越來越大(企業招聘不到人、地方人才網亦招聘不到人)。

      為此由淮安人才熱線、上智教育、沭陽人才網、徐州英才網和才來職聘等5家網站(機構)聯合發起本次高研班。

      本次訓練營用最好的分享與培訓讓地方人才網從從業轉向專業,用最好的招聘技術讓地方人才網從平臺化運作轉向顧問式服務,用最成功的運營模式幫助地方人才網從單產品盈利轉向立體式的多維產品盈利體系。贏得了參會網站站長一致好評。



我們的征途,是星辰大海。

 

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      本次高研班吸引了嘉興人才網、海寧人才網、萬州人才網、湖南招聘市場、手機速聘、尋才網、襄陽快捷人才網、瀘州論壇、泰興招聘網、騰龍人才網、人人微聘、歐孚科技、才來職聘、徐州英才網、沭陽人才網、淮安人才熱線、淮聘網等20多家網站站長參加。


 

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分享

學習

 

      本次分享會徐州英才網CEO徐春暉、貪吃豬科技CEO宋軍、上智教育總經理胡宏志、沭陽人才網創始人胡同磊、淮安人才熱線CEO孟常委就地方人才網運營策略、地方人才網互聯網思維、地方人才網轉型升級等維度分別做了主題分享。

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互動

交流

 

   期間,參會20多家站長分別就自己網站運營等相關情況做了簡單發言,讓大家長短互補、合作共贏提供了空間,高研班最后一天晚上直至11點才結束,會上大家反響熱烈,氛圍融洽,紛紛表示本次活動的意義非常,讓大家收獲了友誼、收獲了知識。

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地方人才網站長高研班第二期開班預告

 

      《績效密碼.管理秘訣》

       ——讓績效更有績效的績效管理技術
                     地方人才網站長管理者的績效管理

           2018年11月23-25日,限30人

 

已參加網站部分名單

徐州英才網

沭陽人才網

淮安人才熱線

才來職聘

嘉興人才網

海寧人才網

萬州人才網

湖南招聘市場

手機速聘

尋才網

襄陽快捷人才網

瀘州論壇

泰興招聘網

騰龍人才網

人人微聘

陸續報名中

………………

 

 

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【課程背景】

1、對于企業的管理者來說,績效管理的工作很重要,但實施起來卻有太多的不如意……

2、績效管理成為了監督工具,成為了由上而下傳遞壓力的事情,員工反感、甚至抵觸……

3、公司要求對KPI進行量化,但職能部門的許多工作真的不好量化……

4、部門的績效目標確立后,不知道如何有效分解目標、傳承指標……

5、制定目標過程中,下屬要么刻意壓低目標,要么質疑目標的合理性,要么消極應對……

6、下屬的目標確立后,在擬定實施計劃的過程中,主管應該做什么……

7、績效計劃實施后,如何成為既關心結果,也關注過程的管理者……

8、市場發生變化,之前目標眼看無法完成,是孤注一擲,還是破罐破摔,還是臨時調整……

9、公司的績效評估要求強制分布,如何執行強制分布……

10、360度評估,不會干活但會做人的人得分高,勞苦功高的反而得分少……

11、沒有掌握績效考核與管理的方法、工具和技術,與直線人員談績效管理時,沒有自信

12、在做績效面談時,干的好的該如何談,干的不好的又該如何談……

13、績效好的員工遇到了瓶頸,績效差的依舊差,怎么辦……

14、做了績效考核,卻沒有改善工作質量、效率,各部門反而認為增加了很多工作量

15、如何持續改進績效形成良性循環,而不是每年都從頭開始……

16、績效考核動真格時,部分高層人員“護犢”現象嚴重

17、每次考核完,大家對結果都不滿意,HR部門成了“眾矢之的”……

18、績效管理像花瓶,也像雞肋,沒有起到應有的作用,管理者頭痛不堪……


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【課程時間】
2018年11月23—25日   9:00—21:00(三天兩晚)
【課程對象】
1、地方人才網站長、人力資源公司負責人

2、企業人力資源部經理、績效主管、績效專員

3、企業高層管理者、中層管理干部、各部門經理、團隊管理人員


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【課程收益】
 1、能陳述績效管理的目的、職責、流程;
 2、能運用績效指標提取的主要方法和工具;
 3、能演練績效考核方法及掌握常用的四類二十種績效考核方法;
 4、能運用企業/部門/崗位KPI指標確定方法;
 5、能夠掌握考核指標維度設計技術、考核周期設計技術;
 6、能夠掌握指標權重賦值技術、指標考核方法設計技術、指標評分技巧;
 7、能夠掌握企業目標層層分解方法、指標目標值確定方法;
 8、能夠掌握績效考核得分控制與評定技術;
 9、能夠掌握考核結果反饋面談技巧、績效改進技術、績效改進計劃實施方法;
 10、能夠掌握績效考核結果應用技術,正確對待不同考核結果的員工;
 11、能夠掌握績效管理體系的內容和結構,體系建立的方法和技巧;
 12、能夠掌握如何推動績效管理體系技術,實施中如何應對和解決各種困難……


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【課程大綱】
 第一??椋號俑吭?,找問題
                 ——績效管理現狀分析

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 第二??椋汗ぷ鞣治?,定目標
               ——戰略目標與經營指標的分解與細化

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 第三??椋喝撾穹紙?,提指標

               ——績效指標的提取、篩選與確定

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 第四??椋褐苊馨才?,編計劃
              ——績效計劃的設計、溝通與確定

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 第五??椋翰講轎?,嚴執行
              ——績效計劃的執行、糾偏與落地

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 第六??椋杭笆狽蠢?,勤輔導

              ——績效輔導的技巧、工具與關鍵事項

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 第七??椋杭笆倍蟻?,巧激勵

              ——績效結果的綜合運用與激勵策略

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【課程特色】
 1、針對性強:借助多年的管理咨詢背景,使得課程既有先進理念導入,又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。聚焦的是企業中層經理、主管在開展績效管理過程中常見問題的解決。
 2、實戰性強:課程注重實戰解決策略的分享與運用,將先進的管理理念與實用有效的管理實踐策略相結合,給出有效、系統、易于執行的解決策略與指導意見,厘清了績效管理的眾多模糊問題,真正站在了績效管理者角度去看問題,并提供了一系列具有實務操作性的工具與方法。

 3、可操作性強:堅決杜絕“好聽、難行,收獲差”的培訓課程通病。授課注重問題解決策略的實效性與可操作性。在內容上涵蓋工作任務分析、績效現狀診斷、績效指標提取、績效計劃制定、績效指導、績效反饋、績效評估、績效結果應用等績效管理各環節的難點與要點,理論深入淺出、方法快捷湊效,保證參訓企業能夠“學以致用、用有所獲”。


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【講師簡介】
     胡宏志老師:

企業培訓師、咨詢師、國家高級人力資源管理師、國際TTT職業培訓師、企業培訓師認證導師、企業人力資源管理師認證導師、全國高級內訓師認證導師、全國高級人力資源法務咨詢師認證導師、全國高級HR經理人認證導師、全國高級營銷管理師認證導師。現任江蘇上智教育咨詢有限公司總經理,徐州市上智職業培訓學校校長、聚成股份徐州公司特聘講師、徐州市培訓師聯盟總裁、徐州市企業培訓協會秘書長兼首席顧問、徐州培訓協會秘書長兼首席顧問。

主講課程:《讓績效更有績效——企業績效管理全程解決策略》、《金牌面試官——企業精準招聘全程解決策略》、《專業做事,輕松用人——人力資源管理實戰能力訓練》、《預防有術,解決得法——企業用工風險全程解決策略》、《企業培訓體系建設與管理全程解決策略》、《顧問式銷售與企業營銷管控系統設計》、《TTT——培訓培訓師會培訓》、《贏在執行,勝在擔當——高效執行力團隊建設》、《MTP——中高層干部技能提升訓練》等。

 

【感言節選】

雖然三天兩晚的課程告一段落,績效管理工作才剛剛開始。績效管理如何讓員工個人負面情緒降到**或者消除的個全面系統的工程,根據現狀結合工作目標去制定,通過績效管理,讓所有員工身上有擔子,適時有事做,事事有目標,目標明確,員工工作效益提升了,企業整體效益自然提升。又一次滿滿的收獲,獲取了知識,結實了伙伴,感謝上智平臺,感謝所有老師的辛勤付出,期待與大家的再次相聚!

——華翔控股·黃翠翠

感謝胡老師的精彩分享,隨著學習的不斷深入,越發感覺公司在經營過程中存在著諸多問題,通過今天的學習,第一,知道如何去設定績效目標并分解目標、細化目標及管理目標;第二,知道如何科學,精準的去設計績效指標體系的方法;及績效考核的三個維度;第三,建立以客戶價值為中心的企業文化,一個人的價值不是由自己決定的,而是收他所服務的客戶所判定的,只有當客戶價值成為團隊信仰時,才能給執行提供正確的方向引導。這一點也是目前我們團隊中欠缺的,以后要多加強這方面企業文化的建設。第四、如何制定指標及制定指標的標準。胡老師圖文并茂的講解,給我很多思路,我將會把學到的知識運用到實際的企業管理中,去修改企業的相關制度。非常感謝胡老師,收獲很大。

——仁瑞財務·劉慎玲

今天的學習感悟很深,也掌握了運用績效的幾個工具。首先從動能的角度明白了在不改變常數的情況下,增效降本是根本,降本增效無績效,從而懂得了要完成公司2.6億的產值目標所需的辦法和措施,這樣實施起來就輕松多了。第二在實現公司目標時要選對人,要有激勵人的方法,在解決這個問題之后就要解決人的能力問題,要通過培訓讓他應會、應知、應正。第三不要讓負面的人做交接,要做防火墻。第四每一個人都具有自我意識,都是懶的,但我們可以通過給指標、給好處并且施加一定壓力,這樣他也就不會懶了。總之,今天還學習很多,回去之后慢慢消化,形成可操作的工具。

——揚子鋼構·張瀅

  有幸聽到胡老師的課!績效管理實際是人的管理,是把坐著的人拉動起來,是拉長短板,是提升人,而不是搞定人!這就需要在績效管理過程中全視企業及個人目標做好正確的目標計劃,聚焦考核關鍵項目,全員參與,內外部客戶、上級主管為主導,自我考評為參考,及時反饋、改進!并根據考核結果進行有效的溝通,提供幫助,達到提升!做好績效,可以診斷企業問題,推動企業發展,,做好合理并有激勵的薪酬機制,可以進行職位管理,業工提升,培養新人,凈化老人。在員工職業發展中,首先解決其生理層問題,進而解決安會問題,社會歸屬感,他人的尊重,及自我的實現!一個好的企業關鍵3個人,老板,市場,員工!

——江蘇興邦·劉靜


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【后勤安排】
1、本課程為線上報名,線下付款!
2、收費標準:三天兩晚,(含教學材料,不含食宿)

                      培訓費用:2980元/人

3、小班開課,名額有限,報滿截止!
4、報名以定金繳納為準,感謝配合!

5、報名方式:淮安人才熱線孟常委 13625153010(微信)


  • 溫馨提示:以上《重塑地方人才網價值》2018地方人才網站長高研班10月10日-12日在鎮江成功舉行?。諍詼讜じ媯?/strong>的資訊來自淮安就業網(淮安地區找工作,發布招聘信息的郑州按摩会所上班时间列表招聘網站),每天更新淮安最新招聘信息。本內容地址://www.qxgvc.tw/article/articledetail-7926.html轉載請注明
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